Lean & Agile
¡Dejando fluir el valor!
Adopta la filosofía Lean y Agile para mantener a tu empresa relevante para tus clientes, tanto ahora como en el futuro. Basadas en principios y prácticas comprobadas durante casi un siglo, estas metodologías te ayudarán a adaptarte a los cambios en los deseos de los clientes, sirviéndolos de manera excepcional.
El principio más importante de lean es que el valor de lo que producimos depende del cliente. Es el cliente (y no tú u yo) quien decide si algo tiene valor, es importante, vale la pena, o no. Es el cliente, porque finalmente él o ella es quien paga la factura y así nos permite tener una empresa y a los que trabajan ahí de conseguir ingresos para vivir su vida.
Mejorar es un verbo por una razón: En lean siempre estamos trabajando en ello, siempre hay margen de mejora. Si no mejoramos nosotros, alguien más lo hará. Y tarde o temprano se correrá con nuestros clientes.
Se trata de tomar decisiones pensando a largo plazo. Queremos mantener nuestros ingresos no sólo ahora, sino también por muchos años más. Con lean queremos que nuestros hijos y los de nuestros colegas sigan teniendo una empresa sana y relevante.
Sólo podremos alcanzar nuestros objetivos a largo plazo con un buen equilibrio. Es posible correr a toda velocidad por un rato, pero la sobrecarga no la aguantamos mucho tiempo. Por tanto, el trabajo debe distribuirse de forma equilibrada. Nunca hacemos demasiado ni demasiado poco.
Con lean nos encanta estandarizar. Para que ya no tengamos que pensar en problemas que ya están resueltos anteriormente, por nosotros o por colegas. Y para que tenemos toda nuestra energía y creatividad disponible para hacer bien nuestro trabajo. Y para resolver nuevos problemas, que seguramente surgirán.
Con lean intentamos que todo sea lo más visible y transparente posible. Para que todos puedan ver de un vistazo qué tan bien van las cosas y dónde es posible que sea necesario dar un paso más. La obeya y la Mission Control Room es fundamental en cada esfuerzo lean y agile.
Si trabajas concentrado en una cosa a la vez, solo o en equipo, siempre obtendrás los mejores resultados. Siempre terminando una tarea, antes de empezar otra... Suena sencillo, pero lograr el flujo es uno de los mayores desafíos del lean y de la vida en general.
El principio más importante de lean es que el valor de lo que producimos depende del cliente. Es el cliente (y no tú u yo) quien decide si algo tiene valor, es importante, vale la pena, o no. Es el cliente, porque finalmente él o ella es quien paga la factura y así nos permite tener una empresa y a los que trabajan ahí de conseguir ingresos para vivir su vida.
No hay casi nada que una persona pueda hacer o crear completamente sola. Casi todo requiere colaboración. Esta colaboración funciona mejor con equipos fuertes, en los que las personas lo hacen juntas, y también, siempre lo mejoran juntas.
Prácticas
Lean es el esfuerzo continuo para mejorar el flujo de productos y servicios desde los proveedores a los clientes, eliminando desperdicios. Es una filosofía de gestión, con una serie de principios y al mismo tiempo un sistema práctico de trabajo.
Agile es la applicacion de los principios lean en los procesos que nos son rutinarios, como en proyectos y en procesos creativos o de mercadeo.
Pull
Una práctica fundamental de las empresas lean es de producir solo lo que piden y cuando lo piden los clientes. Así se evita producir o hacer cosas que nadie realmente necesita.
Kata de Mejoramiento
Incluir una rutina de mejoramiento continuo en las tareas diarias de todos que trabajamos en la empresa, es la mas poderosa de todas las practicas lean!
5S
Una de las mas conocidos practicas de lean es la metodología sencilla para crear un local de trabajo bien ordenado. La gran ventaja siendo que no se pierde tiempo para encontrar materiales, herramientas, documentos o datos.
SMED
Cambiar rápidamente de tarea, es fundamental para responder a las demandas de los clientes -que también pueden cambiar mucho-. La metodología SMED ayuda a las empresas a ser excelentes en el cambio.
Trabajo estandardizado
Con trabajo estandardizado creamos la posibilidad para ser mucho mas flexibles. Pues, dejamos de depender del mejor experto para realizar una tarea. Su calidad se extiende a los demás también.
Los principios de excelencia
Lean es el esfuerzo continuo para mejorar el flujo de productos y servicios desde los proveedores a los clientes, eliminando desperdicios. Es una filosofía de gestión, con una serie de principios y al mismo tiempo un sistema práctico de trabajo.
Agile es la aplicación de los principios lean en los procesos que nos son rutinarios, como en proyectos y en procesos creativos o de mercadeo.
Vea en seguida los principios que son fundamentales para entender las propuestas surgiendo de una iniciativa lean y agile. Luego, encuentras también algunas de las prácticas comunes, tanto de lean como de agile.
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